企業(yè)的人力資源部在招聘員工時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中，在短時(shí)期內(nèi)頻繁跳槽，而詢(xún)問(wèn)跳槽的原因時(shí)，卻總能找到各種借口。大連勞務(wù)派遣如何降低員工的流失率 。頻繁跳槽的員工很難以對(duì)企業(yè)建立忠誠(chéng)度，缺乏職業(yè)生涯的規(guī)劃，企業(yè)在待遇或工作條件等不能滿(mǎn)足他們要求時(shí)，他們都可能毫不猶豫地離職。

     因此對(duì)于此類(lèi)跳槽頻繁的應(yīng)聘者，應(yīng)慎重錄用。企業(yè)將大連勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包可以降低制造企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。由于第三方物流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍上的經(jīng)濟(jì)性，降低了包括勞動(dòng)力要素在內(nèi)的物流運(yùn)營(yíng)成本。另外一方面，對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，物流成本在產(chǎn)品的成本中占據(jù)了較大的比重。物流外包可以減少企業(yè)在固定資產(chǎn)的方面的投資，加速資本周轉(zhuǎn)。

     針對(duì)個(gè)別大連勞務(wù)派遣工思想上存在的問(wèn)題，開(kāi)展談心和溝通，消除思想上的疑惑和心理上的不平衡，建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)的派遣工隊(duì)伍。其次，精心營(yíng)造“企業(yè)是我家”的氛圍。

     大連勞務(wù)派遣工會(huì)組織應(yīng)通過(guò)各種途徑和形式，組織用工企業(yè)派遣工積極參與企業(yè)的各種活動(dòng)，發(fā)揮派遣工的主人翁作用。尤其是通過(guò)讓派遣工參與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、入黨入團(tuán)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等活動(dòng)，讓派遣工對(duì)企業(yè)文化有認(rèn)同感。