人力資源服務(wù)業(yè)屬于投入資本要求較少、門檻較低的產(chǎn)業(yè)，眾多企業(yè)紛紛參與其中；但要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，大連勞務(wù)派遣必須具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，掌握不易被復(fù)制的專有技術(shù)。

    做好員工晉升，配套的薪酬激勵(lì)政策一定是必不可少的，企業(yè)應(yīng)實(shí)施階梯形的薪酬制度，將薪酬與晉升制度掛鉤，通過對(duì)崗位價(jià)值的評(píng)估，合理的拉開不同職位薪酬差距。人力資源服務(wù)業(yè)具有較強(qiáng)的價(jià)格彈性，企業(yè)要獲得高額利潤(rùn)，搶占高端市場(chǎng)，確保在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)跑地位

　  談到大連勞務(wù)派遣晉升通道很多人都想到是晉升主管或者更高的職位，其實(shí)現(xiàn)實(shí)工作中，并不是所有人的晉升都要走單一的行政通道，員工也未必想要成為管理者。另外，企業(yè)的管理者本身有限，過度的晉升和競(jìng)爭(zhēng)容易導(dǎo)致人員流失。

    據(jù)工作任務(wù)和難度，將工作劃分為多個(gè)等級(jí)，并且明確標(biāo)明每個(gè)級(jí)別的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等要求，建立人才任職資格體系，大連勞務(wù)派遣使人才通過越來越高的任職資格達(dá)到晉升。但是需要強(qiáng)調(diào)的是，簡(jiǎn)單的標(biāo)出等級(jí)差距是不夠的，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，使員工清楚自己晉升的具體點(diǎn)，這樣對(duì)任職的員工對(duì)自己的要求有了更明確的認(rèn)知，并為之努力。